Peter Drucker in Hindi

कुशल बनाएं

इससे कम उत्पादक और कुछ नहीं कि जो किया ही नहीं जाना चाहिए उसे आप और कुशल बनाएं।
– Peter Drucker

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आप और कुशल बनाएं

इससे कम उत्पादक और कुछ नहीं कि जो किया ही नहीं जाना चाहिए उसे आप और कुशल बनाएं।
– Peter Drucker

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कोई योजना नहीं

बिना वचनबद्धता के सिर्फ वादे और उम्मीदें ही होती हैं, कोई योजना नहीं.
– Peter Drucker

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समय सबसे दुर्लभ संसाधन है

समय सबसे दुर्लभ संसाधन है और जब तक इसे प्रबंधित नहीं किया जाये और कुछ भी प्रबंधित नहीं हो सकता .
– Peter Drucker

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एक व्यापार

एक व्यापार का उद्देश्य ग्राहक बनाना होता है .
– Peter Drucker

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प्रबंधक की जिम्मेदारी है

कार्य की उत्पादकता कार्यकर्ता की नहीं प्रबंधक की जिम्मेदारी है .
– Peter Drucker

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वो अलग होगा

भविष्य के बारे में हम केवल ये जानते हैं कि वो अलग होगा .
– eter Drucker

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उद्द्यामी हमेशा बदलाव को खोजता है

उद्द्यामी हमेशा बदलाव को खोजता है , उस पर प्रतिक्रिया करता है , और उसे एक अवसर के रूप में प्रयोग करता है .
– Peter Drucker

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सबसे सही तरीका है

भविष्य का अनुमान लगाने का सबसे सही तरीका है उसे बनाना .
– Peter Drucker

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अपने आप बिके

मार्केटिंग का उद्देश्य ग्राहक को इतना जानना और समझना है कि उत्पाद या सेवा उसके उपयुक्त हो और अपने आप बिके .
– Peter Drucker

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आपके ऊपर जिम्मेदारी डालती है

रैंक आपको विशेषाधिकार या शक्ति नहीं देती . ये आपके ऊपर जिम्मेदारी डालती है .
– Peter Drucker

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मेहनत में ना बदला जाये

योजनाएं केवल अच्छे इरादे हैं जब तक की उन्हें तुरंत कड़ी मेहनत में ना बदला जाये – Peter Drucker

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जो लोग खतरा उठाते हैं

जो लोग खतरा नहीं उठाते वो आम तौर पर एक साल में लगभग दो बड़ी गलतियाँ करते हैं . जो लोग खतरा उठाते हैं वो आम तौर पर एक साल में लगभग दो बड़ी गलतियाँ करते हैं .
– Peter Drucker

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जीवित नहीं रह सकती

कोई संस्था संभवतः जीवित नहीं रह सकती अगर उसके प्रबंधन के लिए जीनियसों या सुपरमैनों की ज़रुरत पड़े . उसे इस तरह से व्यवस्थित किया जाना चाहिए कि औसत लोगों के नेत्रित्व में वो चल सके .
– Peter Drucker

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अपना काम करो

अपनी ख़ुशी की परवाह मत करो ; अपना काम करो .
– Peter Drucker

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ख़तम करना कठिन बनाती हैं

अधिकतर चीजें जिन्हें हम प्रबंधन कहते हैं वो लोगों का काम ख़तम करना कठिन बनाती हैं .
– Peter Drucker

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ये एक घातक भूल है

ज्यादातर निर्णय लेने सम्बन्धी चर्चाओं में ये माना जाता है कि केवल वरिष्ठ अधिकारी निर्णय लेते हैं या उन्ही का निर्णय मायने रखता है . ये एक घातक भूल है .
– Peter Drucker

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नेत्रित्व सही चीजें करना है

प्रबंधन चीजों को सही से करना है ; नेत्रित्व सही चीजें करना है .
– Peter Drucker

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प्रबंधन काम करता है

उद्देश्य के अनुसार प्रबंधन काम करता है – यदि आपको उद्देश्य पता हों . नब्बे प्रतिशत समय आपको ये पता नहीं होता .
– Peter Drucker

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महत्त्वपूर्ण कौशल है

अच्छे निर्णय लेना हर स्तर पर एक महत्त्वपूर्ण कौशल है .
– Peter Drucker

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