Peter Drucker in Hindi

कुशल बनाएं

इससे कम उत्पादक और कुछ नहीं कि जो किया ही नहीं जाना चाहिए उसे आप और कुशल बनाएं।
– Peter Drucker

आप और कुशल बनाएं

इससे कम उत्पादक और कुछ नहीं कि जो किया ही नहीं जाना चाहिए उसे आप और कुशल बनाएं।
– Peter Drucker

कोई योजना नहीं

बिना वचनबद्धता के सिर्फ वादे और उम्मीदें ही होती हैं, कोई योजना नहीं.
– Peter Drucker

समय सबसे दुर्लभ संसाधन है

समय सबसे दुर्लभ संसाधन है और जब तक इसे प्रबंधित नहीं किया जाये और कुछ भी प्रबंधित नहीं हो सकता .
– Peter Drucker

एक व्यापार

एक व्यापार का उद्देश्य ग्राहक बनाना होता है .
– Peter Drucker

प्रबंधक की जिम्मेदारी है

कार्य की उत्पादकता कार्यकर्ता की नहीं प्रबंधक की जिम्मेदारी है .
– Peter Drucker

वो अलग होगा

भविष्य के बारे में हम केवल ये जानते हैं कि वो अलग होगा .
– eter Drucker

उद्द्यामी हमेशा बदलाव को खोजता है

उद्द्यामी हमेशा बदलाव को खोजता है , उस पर प्रतिक्रिया करता है , और उसे एक अवसर के रूप में प्रयोग करता है .
– Peter Drucker

सबसे सही तरीका है

भविष्य का अनुमान लगाने का सबसे सही तरीका है उसे बनाना .
– Peter Drucker

अपने आप बिके

मार्केटिंग का उद्देश्य ग्राहक को इतना जानना और समझना है कि उत्पाद या सेवा उसके उपयुक्त हो और अपने आप बिके .
– Peter Drucker

आपके ऊपर जिम्मेदारी डालती है

रैंक आपको विशेषाधिकार या शक्ति नहीं देती . ये आपके ऊपर जिम्मेदारी डालती है .
– Peter Drucker

मेहनत में ना बदला जाये

योजनाएं केवल अच्छे इरादे हैं जब तक की उन्हें तुरंत कड़ी मेहनत में ना बदला जाये – Peter Drucker

जो लोग खतरा उठाते हैं

जो लोग खतरा नहीं उठाते वो आम तौर पर एक साल में लगभग दो बड़ी गलतियाँ करते हैं . जो लोग खतरा उठाते हैं वो आम तौर पर एक साल में लगभग दो बड़ी गलतियाँ करते हैं .
– Peter Drucker

जीवित नहीं रह सकती

कोई संस्था संभवतः जीवित नहीं रह सकती अगर उसके प्रबंधन के लिए जीनियसों या सुपरमैनों की ज़रुरत पड़े . उसे इस तरह से व्यवस्थित किया जाना चाहिए कि औसत लोगों के नेत्रित्व में वो चल सके .
– Peter Drucker

अपना काम करो

अपनी ख़ुशी की परवाह मत करो ; अपना काम करो .
– Peter Drucker

ख़तम करना कठिन बनाती हैं

अधिकतर चीजें जिन्हें हम प्रबंधन कहते हैं वो लोगों का काम ख़तम करना कठिन बनाती हैं .
– Peter Drucker

ये एक घातक भूल है

ज्यादातर निर्णय लेने सम्बन्धी चर्चाओं में ये माना जाता है कि केवल वरिष्ठ अधिकारी निर्णय लेते हैं या उन्ही का निर्णय मायने रखता है . ये एक घातक भूल है .
– Peter Drucker

नेत्रित्व सही चीजें करना है

प्रबंधन चीजों को सही से करना है ; नेत्रित्व सही चीजें करना है .
– Peter Drucker

प्रबंधन काम करता है

उद्देश्य के अनुसार प्रबंधन काम करता है – यदि आपको उद्देश्य पता हों . नब्बे प्रतिशत समय आपको ये पता नहीं होता .
– Peter Drucker

महत्त्वपूर्ण कौशल है

अच्छे निर्णय लेना हर स्तर पर एक महत्त्वपूर्ण कौशल है .
– Peter Drucker

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